产发集团党委副书记、总经理崔鹏一行赴 金德利开展节前安全检查并调研企业改革发展工作
发布时间：
2026-09-24
为扎实做好中秋、国庆双节安全生产各项工作，统筹发展和安全，全面掌握企业改革发展实际情况，9月22日，济南产发集团党委副书记、董事、总经理崔鹏带队，集团安全总监齐龙，集团安全管理部相关工作人员及第三方安全专家，赴山东金德利食品供应链有限公司开展节前安全生产专项检查，并就企业经营改革发展开展调研座谈。
检查组深入产业园生产车间、冷库、锅炉房等重点风险场所，对照安全生产“审计式”监督检查标准化任务清单，重点核查节前安全生产部署落实、节日值班值守、应急保障准备、消防设施运行、特种设备运维、燃气使用、有限空间作业管理等关键环节。经专家组现场排查，共发现6项一般事故隐患，并逐一进行问题反馈，明确整改举措、责任主体和完成时限，要求企业立行立改，严格落实隐患闭环销号，同步健全安全管控长效机制。
齐龙传达省、市安全生产工作相关部署要求。近期省内安全生产形势严峻，多起事故接连发生，省市主要领导作出重要批示，消防领域大排查大整治行动将持续至年底。企业要将安全警示教育传导至一线岗位全员，严格落实双节24小时值班值守制度，做深做实隐患排查治理，高标准做好迎检各项准备，坚决守牢安全生产底线。
朱风亮对检查组指出的安全隐患予以认可，表示会后将逐级压实责任，立即推进问题整改，推动全部隐患整改清零。同时向崔鹏总经理汇报金德利集团生产经营、改革推进及“十五五”规划编制实施有关情况。金德利集团将聚焦抓好业务、抓活机制、抓实执行，力争未来三年实现企业持续稳定发展。
崔鹏充分肯定金德利集团领导班子干事创业的精神状态，并对下一步工作提出明确要求。一是提高政治站位，抓实全链条安全管理。安全生产不能搞阶段性突击，必须融入日常生产经营全过程。作为民生餐饮国企，既要抓好厂区生产安全，更要牢牢守住食品安全生命线，实现原料采购到终端消费全链条管控。要按期保质完成隐患整改，压紧压实全员安全生产责任，强化燃气、特种设备、有限空间等重点领域风险管控，常态化组织开展安全教育培训。二是锚定利润核心目标，深化精益管理、推进降本增效。把盈利作为核心任务，树牢成本管控意识，严控非必要支出，对标行业先进优化绩效体系，充分激发企业内部发展活力。三是持续深化改革攻坚，建强人才队伍。完善市场化考核与人事管理机制，稳妥化解各类历史遗留问题；坚持内部培养优先，充分挖掘老员工宝贵价值，按需引进专业人才，以改革的短期阵痛换取企业长远生存发展。四是科学谋划中长期战略，充分用好集团协同资源。立足“3+1”业务布局，理清业务发展优先级，抢抓商标回归契机推进快餐品牌升级，做强团餐业务、做大食品供应链，积极布局健康食品产业。集团将统筹各类资源做好协同赋能，企业要严守经营风险底线，擦亮金德利济南老字号金字招牌，力争跻身集团第一梯队，着力打造国内一流国民健康餐饮服务商。
金德利集团将坚决贯彻落实本次调研检查各项工作要求，抓紧推进安全隐患闭环整改，扎实做好双节期间安全生产保障，持续深化改革攻坚，全力冲刺年度经营目标，有序推进“十五五”规划落地实施，统筹抓好发展和安全，奋力推动企业实现高质量发展。
